让 AI 真正进入组织工作流。

启融咨询帮助企业从战略诊断、场景识别,到 AI 原型共创和落地陪跑,把 AI 从工具使用变成真实业务能力。

不是卖一个工具,而是帮助企业找到值得 AI 改造的场景,并把它做成能运行的工作系统。

为什么很多企业 AI 转型落不了地?

问题通常不在于有没有 AI 工具,而在于它有没有进入业务流程、协作机制和管理节奏。

只买工具,没有改变流程

员工用了几个 AI 助手,但核心业务流程没有变化。

只做培训,没有真实场景

课程听完很兴奋,回到工作中不知道从哪里开始。

只做 Demo,没有业务指标

原型能演示,但没有进入岗位职责、协作机制和管理看板。

只靠个人高手,没有组织方法

个别人会用 AI,但能力没有沉淀成团队可复制的 SOP。

从一个真实业务问题开始。

首页不再只是产品目录,而是把客户带向三个更清晰的下一步。

Leo 数字顾问

体验启融战略咨询知识体系的 AI 化应用,快速获得企业战略、OKR、组织状态和 AI 转型场景的初步分析。

立即体验

AI 转型案例展厅

查看启融自研的典型业务场景样板:猎头交付、试用期管理、教务补课、内容生产等。

查看案例

AI 场景诊断

带着一个真实业务问题,我们帮你判断它是否适合 AI 改造,以及应该从哪里开始。

预约诊断

把启融战略咨询知识体系,做成一个可体验的数字顾问。

Leo 数字顾问不是普通聊天机器人,而是启融咨询方法论的产品化入口。它可以帮助企业初步完成战略分析、OKR 诊断、组织问题识别和 AI 转型场景建议。

企业战略分析 OKR 诊断与优化 组织状态诊断 AI 转型场景识别 商业模式分析 管理问题问诊
体验 Leo 数字顾问
我们是一家 80 人的 B2B 服务公司,收入增长变慢,应该如何重新梳理战略重点?
请帮我判断我们公司哪些业务流程最适合优先用 AI 改造。
请帮我分析这组 OKR 是否清晰,是否能支撑公司战略目标。
先从企业背景、业务目标和当前流程卡点开始,Leo 会给出初步诊断方向,再引导进入 1 对 1 深度沟通。

从工具使用,到组织工作流改造。

AI 转型不是一次工具采购,而是从场景判断、流程拆解、原型共创到组织嵌入的连续过程。

01

诊断业务场景

找到真正值得 AI 改造的流程节点。

02

拆解工作流

明确人、数据、任务、决策和协作关系。

03

共创 AI 原型

用 Vibe Coding 快速做出可体验、可验证的系统。

04

嵌入组织机制

建立 SOP、培训、指标和复盘机制,让团队持续使用。

企业可以从不同阶段开始。

无论你现在只有模糊想法,还是已经有明确场景,都可以选择不同深度的合作路径。

AI 场景诊断工作坊

1-2 天

适合还不知道 AI 从哪里开始的企业。

  • AI 场景清单
  • 场景优先级排序
  • 初步改造建议

AI 原型共创冲刺营

2-4 周

适合已经有明确业务问题的企业。

  • 可运行业务原型
  • 工作流设计
  • 使用反馈与迭代建议

AI 工作方式落地陪跑

8-12 周

适合希望把 AI 原型真正推入组织的企业。

  • SOP
  • 培训与指标体系
  • 复盘机制

行业 AI 系统订阅

长期

适合典型场景高度匹配的企业。

  • 系统账号
  • 行业模板
  • 运维支持与定期升级

带一个真实业务问题来,开始 AI 转型。

如果你正在思考 AI 如何进入公司的战略、组织和业务流程,可以先从一次场景诊断开始。我们会从业务目标、流程节点、团队采用难度和可验证价值出发,判断第一步应该做什么。